“在公司整体治理状况不好的时候，中外雇员都有无能为力的感叹，认为身在分公司能做的事很有限，改变不了大局。在这种时候，外籍雇员的低落士气往往导致中国雇员更低落的士气，甚至只剩下了唉声叹气。中国雇员应该看到，其实在分公司有许多事可以做，外籍雇员不做，中国雇员就更应该做，因为这是中国雇员创造业绩、发挥领导力的好机会。
克服随大流的习惯是需要一点勇气的，那毕竟是与多数人的行为相悖的事。我们通常都知道什么是正确的事，但我们还要有勇气和责任感在别人都不做甚至都反对的时候坚持做正确的事。”
“在公司整体治理状况不好的时候，中外雇员都有无能为力的感叹，认为身在分公司能做的事很有限，改变不了大局。在这种时候，外籍雇员的低落士气往往导致中国雇员更低落的士气，甚至只剩下了唉声叹气。中国雇员应该看到，其实在分公司有许多事可以做，外籍雇员不做，中国雇员就更应该做，因为这是中国雇员创造业绩、发挥领导力的好机会。
克服随大流的习惯是需要一点勇气的，那毕竟是与多数人的行为相悖的事。我们通常都知道什么是正确的事，但我们还要有勇气和责任感在别人都不做甚至都反对的时候坚持做正确的事。”
